Page 1 of 1
Q.1
Kriterier, i trendsammanhang, är de yttre "krafter" som påverkar en given trends riktning
Ja
Nej
Q.2
Kriterier är oftast korskopplade, dvs det finns drivande och drivna kriterier
Ja
Nej
Q.3
Hur tolkar du denna bild?
Det handlar om vinnarens fyra funktionssätt
Det handlar om strategitrappan som varje företag behöver gå igenom
Det handlar om hur tillgången till en annorlunda strategi påverkar företagets funktion
Det handlar om hur man bygger scenarier via strategier
Q.4
Hur tolkar du denna bild?
Det handlar om formen på scenarieområdet
Det handlar om sättet att bygga scenarier
Det handlar om hur samma trend kan påverkas av yttre "krafter" och peka mot annorlunda scenarier
Det handlar om skillnaden mellan att vilja och att kunna
Q.5
Vad handlar denna bild om?
Det är bra att vara en vinnare
Att vinna är en cirkel
Vinnare är företag som har en blandning av flexibel och robust funktion
Scenarier som vinner kan tolkas som cirklar
Q.6
Trender kan vara drivande eller drivna
Ja
Nej
Q.7
Det föränderliga politiska fältet är ofta ett drivande kriterium
Ja
Nej
Q.8
Den politiska situationen om 10 år kan även vara en trend som skall analyseras och scenariesättas
Ja
Nej
Q.9
Hur tolkar du denna bild?
Vinnande organisationer bör släppa fram det inre "organisatoriska" barnet
Vinnande organisationer har en bra blandning av tänkande metoder, procedurer, analyser och risktagande, entreprenörskap
Vinnande organisationer strävar efter en blandning av logiska strukturer och att hindra lek på arbetsplatsen
Vinnande organisationer är dom som bestämmer spelreglerna
Q.10
Vilket av nedanstående avspeglar bäst en trend-scenarie-strategi procedur?
Historik-Fasta trender-Scenarier-Val av scenarier-Strategier-Analys-Fastställande av grundfrågeställning
Brainstorming kriterier-Fastställande av grundfrågeställning-Analys-Strategier-Brainstorming kriterier-Fasta trender-Beslut
Analysera, analysera och analysera igen
Fastställande av grundfrågeställning-Historik-Brainstorming kriterier-Fasta trender-Osäkra trender-Scenarier-Val av scenarier-Strategier-Analys av strategier-Val av strategier
Q.11
Please enter your question here.
Option 1
Option 2
Page 1 of 1